Vos attentes, vos questions
Reconnu pour vos compétences techniques,
vous animez depuis plusieurs années des groupes de travail. Cette fois vous avez en charge une équipe projet, vous avez besoin d’outils pour assumer cette responsabilité avec efficacité.
Vous avez identifié deux difficultés dans votre bilan de l’animation d’équipes projets : la gestion du temps, la négociation pour obtenir que les membres de l’équipe soient disponibles. Vous cherchez des pistes d’amélioration...
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Les objectifs de la formation
Mettre en oeuvre et faire vivre la coopération, de la définition
d’objectifs, à l’atteinte des résultats. Réaliser le retour d’expérience.
Identifier et choisir les processus de coopération pertinents pour la
conduite d’une équipe pluridisciplinaire, sans lien hiérarchique.
Programme du séminaire
(Programme de base, commun à tous les participants)
• Contexte et objectifs de la formation :
Enjeux et acteurs de la collaboration constructive dans le cadre d'une équipe projet.
• Le fil rouge de la démarche, étape par étape :
- Mission 1 : Constituer l’équipe projet, définir les objectifs communs.
- Mission 2 : Animer les réunions de l’équipe.
- Mission 3 : Accompagner l’équipe dans la réalisation des résultats.
- Mission 4 : Développer la créativité dans le groupe.
- Mission 5 : Evaluer les résultats, faire le retour d’expérience. |
• Les mises en situation pour mobiliser
et combiner les compétences transverses requises :
- Analyser, recueillir,
- Accueillir, réunir, fédérer, faire émerger,
- Animer, partager, créer en groupe,
- Communiquer oralement et par écrit, informer,
- Argumenter, négocier, décider, arbitrer
- Organiser, planifier, ajuster,
- Coordonner, contrôler, évaluer, rendre compte…
• La préparation de plans d’actions pour la mise en oeuvre sur le terrain.
• La conclusion du séminaire. |
Programme de la séance de
formation individuelle (dans les six
mois qui suivent le séminaire)
- Analyse de la demande.
- Approfondissement des acquis,
à partir des expériences
professionnelles du participant.
- Evaluation, ouverture sur de
nouveaux plans d’actions.
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Organisation
- Durée du séminaire :
2 jours consécutifs (14 heures)
- Durée de la formation individuelle : 3 heures.
- Lieu du séminaire : Porte de Lyon,
ou commune limitrophe de
l’ouest lyonnais.
- Lieu de la formation individuelle : locaux de Evelyne
Gaeng Conseil (sur rendez-vous).
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Mission "chef de projet"
